Qui suis-je ?
Je suis Ségolène Poupa, fondatrice de Rebondissante et copilote stratégique et opérationnelle pour les dirigeants de TPE et PME
En Bretagne, autour de Rennes et dans le Pays de Brocéliande.
Les mains dans le cambouis, le cœur dans le territoire
Je suis fille d’agriculteur, attachée à mon territoire breton, et convaincue que les TPE et PME font vivre l’économie locale.
Je crois en la force économique des PME locales. Accompagner celles et ceux qui font vivre un territoire, c’est une fierté et un engagement.
Je m’implique dans vos projets, je travaille avec vos équipes, je suis un pilier solide, sur qui vous pouvez vraiment vous reposer.
Et surtout, je veux que vous puissiez retrouver du temps pour vous, pour votre famille, vos passions, et pour ce que vous aimez vraiment dans votre métier.
On ne construit pas une entreprise durable en sacrifiant sa vie.
Mes valeurs
Respect
Je crois à la richesse des relations basées sur l’écoute, la transparence et la considération.
Je ne travaille qu’avec des dirigeants pour qui l’humain est au cœur du projet d’entreprise.
Sens
Travailler sans savoir pourquoi, c’est s’essouffler.
Donner du sens à ce qu’on fait – pour soi, pour ses équipes, pour son territoire – c’est ce qui permet de tenir dans la durée et de faire des choix alignés.
Pragmatisme
Je viens du monde agricole, je suis ancrée dans le réel.
Je crois à l’efficacité des actions concrètes, au bon sens, et à la simplicité des solutions bien pensées.
Exigence bienveillante
Je suis là pour vous challenger, poser les bonnes questions, même si elles dérangent. Toujours dans le respect, mais jamais dans la complaisance. Parce que vous méritez mieux que le statu quo.
Transmission
Je ne garde rien pour moi : je structure, je formalise, je transmets.
Pour que vos équipes puissent avancer sans dépendre de vous, et pour que votre entreprise vous serve au lieu de vous épuiser.
Un parcours entre rigueur, stratégie et bon sens
J’ai d’abord suivi une voie scientifique avec un master en biologie animale : un parcours qui m’a donné le goût du cadre, de la méthode et de l’analyse rigoureuse.
Puis j’ai complété ce socle par un master en stratégie digitale, en y ajoutant les compétences marketing, communication et développement d’entreprise.
Enfin, je me suis formée à la méthode Duopreneur, qui prépare aux métiers d’Online Business Manager (OBM) et de copilote externalisé. Cette approche m’a permis de renforcer ma posture de bras droit, capable à la fois de challenger la vision stratégique du dirigeant et d’assurer la bonne exécution des projets, au contact des équipes.
Une méthode pensée pour les métiers du digital, mais que j’ai adaptée aux réalités concrètes des TPE et PME de mon territoire.
Ce parcours hybride me permet aujourd’hui d’allier prise de hauteur stratégique, mise en œuvre opérationnelle et sens du terrain, pour accompagner durablement les entreprises qui font vivre nos territoires.
C’est en travaillant dans des startups comme dans de grands groupes et des grandes coopératives que j’ai réalisé un point commun frappant :
ce ne sont pas les idées ou les ventes qui manquent, mais la capacité à structurer, à déléguer, à prioriser.
C’est pour cela que j’ai créé Rebondissante.
Rebondir avec clarté et structure
J’accompagne les entrepreneurs dont l’entreprise a déjà connu une belle croissance… mais qui se retrouve aujourd’hui freinée, non pas par un manque de clients, mais par un manque d’organisation interne.
Mes clients sont passionnés, compétents, engagés. Mais ils ont souvent la tête dans le guidon,
Mon rôle ?
Être leur alliée de confiance,
pour les aider à reprendre de la hauteur,
structurer leur quotidien,
poser une vision claire,
et surtout avancer concrètement.
Une méthode concrète, une posture humaine
Je m’appuie sur la méthode EOS (Entrepreneurial Operating System), un outil stratégique puissant et encore peu développé en France.
La méthode EOS place la vision au cœur de l’entreprise, pour qu’elle soit partagée, incarnée, traduite en projets concrets.
Ma posture : écoute, empathie, exigence.
Je challenge mes clients, je pose des questions parfois inconfortables, mais toujours avec respect et bienveillance.
Je ne suis ni coach, ni consultante. Je suis copilote : je prends le relais sur ce qui vous épuise pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui a du sens.
Vous vous reconnaissez dans ce portrait ?
Si vous êtes un dirigeant de TPE ou PME entre 5 et 50 salariés,
que votre entreprise tourne mais que tout repose encore trop sur vous,
et que vous sentez qu’il est temps de structurer, de déléguer, et de retrouver du sens…
Parlons-en.
Je vous accompagne avec méthode, respect et impact.
Le petit truc que vous ne savez (peut-être) pas sur moi…
J’ai découvert le trail en faisant l’assistance de mon mari sur ses courses.
J’étais dans les ravitos, les sacs de rechange, les temps de passage… Et malgré la fatigue (et parfois le froid !), je ressentais des l’émotions, de l’adrénaline, l’énergie des coureurs !
Alors un jour, je me suis dit : “Et si moi aussi j’essayais ?”
Depuis, je cours.
Pas sur route (je m’ennuie)
Sur chemin, de préférence quand ça monte et ça descend !
Je ne cours pas pour le classement (je ne vais pas assez vite!), mais pour l’équilibre physique, mental et même familial que ça m’apporte.
Je m’inscris à des courses (trop!) régulièrement, parce que j’ai besoin d’un objectif pour ne pas lâcher l’entraînement.
Comme dans mon métier, j’aime savoir pourquoi je fais les choses, où je vais, et avancer pas à pas, avec constance.