1 – Etat des lieux
Avant notre premier rendez-vous, vous complétez un questionnaire pour établir le diagnostic de votre entreprise et poser clairement ses fondations.
Rebond 90
90 jours pour finaliser vos projets et atteindre vos objectifs dans votre PME
Et si vous repreniez le contrôle de votre entreprise en 90 jours ?
Vous avez la tête dans le guidon, mille idées en tête mais rien ne se concrétise vraiment ?
Le Rebond 90 est conçu pour vous aider, en tant que dirigeant de TPE-PME, à reprioriser, structurer et avancer concrètement vers vos objectifs.
C’est une méthode simple et puissante pour :
En 90 jours, vous posez les fondations d’une organisation plus fluide, vous (re)trouvez du temps pour ce qui compte pour de vrai (vos gros cailloux), et vous redonnez à votre entreprise l’élan qu’elle mérite.
Audit, vision stratégique, feuille de route opérationnelle et suivi personnalisé : le Rebond 90, c’est l’accompagnement sur-mesure pour redevenir un dirigeant serein, aligné, et efficace.
• Audit
• Vision stratégique
• Feuille de route opérationnelle
• Suivi personnalisé
Le Rebond 90, c’est l’accompagnement sur-mesure pour redevenir un dirigeant serein, aligné, et efficace.
Est -ce que vous vous êtes déjà dit que :
Si vous vous reconnaissez dans ces lignes, que vous voulez enfin avancer avec un véritable plan d’action stratégique, que profiter des fruits de votre entreprise sans négliger votre santé et votre famille n’est plus une option : vous êtes au bon endroit !
Rebond 90 vous livre un plan d’action concret aligné sur votre vision pour atteindre vos objectifs et développer votre entreprise de manière durable et efficace tout en préservant votre équilibre personnel.
Qui suis-je ?
Je suis Ségolène Poupa
Diplômée en marketing stratégique et chez Duopreneur
Spécialisée en stratégie opérationnelle pour les TPE PME
Fille d’agriculteur, j’ai un fort ancrage territorial, une approche pragmatique, et une vraie sensibilité à l’humain. Mon parcours mêle rigueur scientifique, stratégie d’entreprise et posture de bras droit. J’utilise notamment la méthode EOS de Gino Wickman, peu connue en France, mais puissante pour mettre en place un pilotage clair et durable.
Ni coach, ni consultante : je suis à vos côtés, sur le terrain, pour remettre de l’ordre dans votre quotidien, avec méthode, bon sens et bienveillance.
Ma mission ? Vous permettre de reprendre la main sur votre entreprise… et sur votre temps.
Accompagnement
L’accompagnement stratégique sur-mesure :
2 – Vos 3 rendez-vous stratégiques
Trois rendez-vous d’1h30 chacun pour :
→ clarifier les fondations de votre entreprise.
→ Définir vos objectifs stratégiques pour l’année et les 90 jours à venir
→ Hiérarchiser vos projets d’entreprise et analyser les ressources nécessaires (temps, budget, outils, main-d’œuvre, processus).
Vous repartez avec une feuille de route claire des projets prioritaires pour les 3 prochains mois.
3- Rendez-vous de suivi
À mi-parcours, un point d’étape pour ajuster si besoin et garder le cap.
4 – Bilan trimestriel de votre entreprise et projection
90 jours se sont écoulés, nous passons en revue vos avancées, identifions ce qui a fonctionné ou non, et analysons les causes afin d’optimiser votre organisation interne.
Les + de votre Rebond 90
Alors si vous voulez
Le Rebond 90 est l’accompagnement décisionnel qu’il vous faut !
Voici comment ça se passe
ÉTAPE 1
Vous prenez rendez-vous avec moi à la fin de cette page.
ÉTAPE 2
Nous faisons connaissance et nous échangeons sur vos besoins pour voir si je suis la bonne personne pour vous accompagner et si le feeling est là.
ÉTAPE 3
Vous rejoignez Rebond 90. J’accompagne 5 personnes tous les 90 jours. Pas plus. L’humain est au cœur de mon accompagnement. Je veux rester focus sur vos problématiques.
ÉTAPE 4
Je vous envoie le questionnaire. Notre premier rendez-vous a lieu 72h après la réception de vos réponses.
Le prix
Tarif : 1800€ TTC
Option “Pré-diagnostic stratégique seul” à 350€, déductible du Rebond 90
Bonus pour les entreprises du Pays de Brocéliande : remise de 10%
Ce que vous obtenez en 90 jours
Mes engagements pour un Accompagnement Stratégique sur-mesure pour les TPE et PME
Choisir le Rebond 90, c’est faire le choix d’un accompagnement stratégique structuré, concret et directement applicable dans le quotidien de votre entreprise. En tant que dirigeant de TPE ou PME, vous avez besoin d’un appui fiable, d’un cadre clair et d’un espace de réflexion qui vous aide à prendre les bonnes décisions.
Voici les engagements que je prends à vos côtés pour garantir un accompagnement décisionnel de qualité, ancré dans la réalité terrain des PME.
Une clarté stratégique dès les premières semaines
Grâce à un diagnostic d’entreprise personnalisé et à une analyse de vos 12 derniers mois, vous gagnez rapidement en visibilité. Si, après les deux premières séances, vous ne percevez aucun alignement stratégique clair, vous pouvez arrêter l’accompagnement et être remboursé.
Objectif : clarification de votre stratégie de dirigeant, pour que vos choix soient alignés avec vos enjeux réels.
Une feuille de route livrée sous 5 jours ouvrés
À l’issue de la troisième séance, vous recevez un plan d’action concret : priorisation des projets, analyse des ressources, planification des 90 jours à venir.
C’est un livrable concret, immédiatement applicable, conçu pour avancer sans perte de temps.
C’est une base essentielle pour le pilotage stratégique de votre entreprise, et l’amélioration continue de votre performance opérationnelle.
Réajustement à mi-parcours
Votre contexte évolue ? Vos objectifs aussi. Le Rebond 90 inclut un suivi régulier et un bilan entreprise trimestriel pour ajuster votre cap. C’est un véritable appui à la structuration des projets d’entreprise, au rythme qui est le vôtre.
Lors du point d’étape intermédiaire, nous réévaluons ensemble vos priorités. L’accompagnement reste agile, sans surcoût.
Respect, confidentialité et méthode éprouvée
Toutes nos séances s’appuient sur la méthode Meeting Pulse et le modèle EOS (Entrepreneurial Operating System), déjà largement adoptée par les PME en France.
Toutes nos discussions, données et documents sont strictement confidentiels. Un engagement clair est formalisé dès le démarrage de notre collaboration. Vous êtes chez vous, dans un espace sûr et respectueux.
Réactivité et accompagnement humain
Pendant toute la durée de votre accompagnement de dirigeant PME, je reste joignable sous 24h ouvrées (mail ou WhatsApp). Parce qu’un bon conseil en pilotage de TPE, c’est aussi un suivi humain et réactif, au service de vos décisions du quotidien.
Ces personnes m’ont fait confiance
“J’avais besoin d’un accompagnement stratégique spécifiquement adapté à ma PME, je l’ai trouvé. Cadre, méthode mais adaptabilité : tout y est.”
“J’ai toujours beaucoup de projets en cours mais noyé dans le quotidien, j’avais bien du mal à les mener. Aujourd’hui, j’ai une feuille de route claire pour les 90 jours à venir, mes projets sont priorisés et mes objectifs atteints”
“Grâce à la méthode du Rebond 90, je ne navigue plus à vue. J’ai mis en place un véritable pilotage stratégique pour mon entreprise.”
“Avec Ségolène, j’ai découvert une nouvelle façon de piloter mon entreprise. En repartant de ma vision, elle m’a aidé à construire des objectifs qui ont du sens. J’avance aujourd’hui avec clarté et sérénité.”
Questions fréquentes sur l’Accompagnement Stratégique sur-mesure pour les TPE et PME